通渭县财政局以纵深推进财政科学管理试点为契机，坚持改革赋能、效益优先，持续优化财政管理水平，着力提升资金使用效益。一是加力推进零基预算改革。制定《零基预算改革实施方案》，在预算编制环节取消历史基数，打破支出固化格局，以预算评审结果为切入点，形成“以零为基、以事定钱、以效促用”管理体系。优先安排预算资金用于“三保”及重大项目支出，按照项目资金的轻重缓急对项目资金进行排序，构建应保必保、应压尽压的项目资金排序机制，持续提高预算编制科学性及合理性。全面统筹全县财力，建立健全支出标准体系，落实预算法定原则，严格预算刚性约束，今年压减一般性支出357万元。二是深入开展预算绩效管理。通过预算管理一体化系统，构建全过程预算绩效管理链条，加强项目全生命周期管理，对全县2746个项目、170个部门单位实现绩效管理全覆盖。规范开展财政重点项目绩效评价，健全“财政主导+第三方参与”模式，今年遴选评价重点项目19项，涉及项目资金1.37亿元，强化项目全流程绩效监管，防范财政资金运行风险。三是扎实开展政府投资项目评审。成立预算评审中心，对财政性资金投资项目的概算、预算、结算进行评审，科学合理核定投资支出，今年评审项目44个，送审金额4.8亿元，审减金额0.29亿元，确保有限的财政资金用在“刀刃”上。四是持续提升财会监督质效。树牢“大监督”理念，深入推进“加大财会监督力度”试点任务，围绕化债、国有资产管理、政府采购等重点领域开展专项监督，推动财会监督与纪检监察、巡视、审计等各类监督贯通协调。深化基层财政内控规范化建设，形成财政局机关“1+13+4”制度体系，选取3个乡镇开展内控规范化建设试点工作，持续防范业务风险和廉政风险。